Audit Modal Sosial: Seberapa Kuat Jaringanmu

Cover: Audit Modal Sosial: Seberapa Kuat Jaringanmu

Untuk: Pengusaha kecil-menengah, freelancer, individu yang mau audit posisi

Download PDF 132 KB · 6 halaman Baca di halaman ini ↓

Audit Modal Sosial: Seberapa Kuat Jaringanmu

Di desa 100 orang, siapa yang kamu kenal menentukan peluang apa yang bisa kamu akses. Modal sosial adalah nilai dari jaringan hubungan yang kamu miliki: siapa yang mau mereferensikan kamu, siapa yang mau berbagi informasi, dan siapa yang bisa mempertemukanmu dengan peluang yang tidak terlihat dari posisimu.

Audit ini menilai kualitas modal sosial kamu secara terstruktur.

Bagian 1: Ukuran dan Keragaman Jaringan

Nilai kualitas jaringan kamu berdasarkan ukuran dan keragaman, bukan hanya jumlah kontak.

  • [ ] Memiliki lebih dari 50 kontak aktif yang bisa dihubungi dan mau merespons
  • [ ] Jaringan mencakup lebih dari satu industri atau bidang
  • [ ] Ada kontak yang posisinya lebih senior dari kamu di bidang yang relevan
  • [ ] Ada kontak yang bisanya berada di lingkaran pengambil keputusan (bukan hanya kolega setara)
  • [ ] Ada kontak yang berbeda latar belakang dan perspektif dari mayoritas jaringanmu

Isi sendiri:

  • Jumlah centang Bagian 1 (dari 5): ______
  • Perkiraan jumlah kontak aktif yang bisa dihubungi saat ini: ______

Bagian 2: Kualitas Hubungan

Jumlah kontak tidak berarti banyak jika hubungannya tidak bermakna. Nilai kualitas hubungan dalam jaringan kamu.

  • [ ] Ada minimal 5 orang yang bersedia mereferensikan kamu secara aktif jika ditanya
  • [ ] Ada minimal 3 orang yang mau berbagi informasi peluang kerja atau bisnis denganmu secara proaktif
  • [ ] Kamu aktif memberikan nilai ke jaringan, tidak hanya mengambil nilai
  • [ ] Ada hubungan yang dipertahankan meskipun tidak ada kepentingan langsung saat ini

Isi sendiri:

  • Jumlah centang Bagian 2 (dari 4): ______

Bagian 3: Celah Jaringan

Identifikasi celah dalam jaringan yang paling membatasi peluang kamu.

  • [ ] Tidak ada kontak di industri yang ingin dimasuki selanjutnya
  • [ ] Tidak ada kontak yang bisa memperkenalkan ke potential investor atau mitra bisnis
  • [ ] Semua kontak dari latar belakang yang sama: echo chamber tanpa perspektif baru
  • [ ] Tidak ada hubungan aktif dengan mentor atau yang lebih berpengalaman di bidang utama

Isi sendiri:

  • Jumlah centang Bagian 3 (dari 4): ______
  • Celah jaringan yang paling membatasi peluang saat ini: ______
  • Satu langkah konkret untuk mulai mengisi celah itu dalam 30 hari: ______

Cara pakai PDF ini

Cetak halaman, jawab setiap pertanyaan dengan jujur. Hasilnya adalah peta posisi kamu hari ini. Simpan, dan ulangi audit yang sama enam bulan kemudian untuk lihat pergerakan.

Pendamping buku

PDF ini adalah materi pendamping buku Bisnis Jika Dunia Hanya Terdiri dari Seratus Orang oleh Ibrahim Anwar (Hibranwar). Buku versi lengkapnya berisi konteks lengkap dari topik ini.

Beli buku di Google Play Books

Lisensi

CC BY 4.0. Boleh dibagikan, dicetak, dan dikutip dengan atribusi.