walkthrough 10 menit Pendamping buku Bisnis Jika Dunia Hanya Terdiri dari Seratus Orang

Walkthrough: Surplus, Defisit, dan Utang Perdagangan

Cover: Walkthrough: Surplus, Defisit, dan Utang Perdagangan

Untuk: Individu yang mau jalani proses langkah demi langkah

Download PDF 149 KB · 8 halaman Baca di halaman ini ↓

Walkthrough: Surplus, Defisit, dan Utang Perdagangan

Di desa 100 orang, blok yang menjual lebih banyak dari yang dibeli menumpuk token dari blok lain. Blok yang membeli lebih banyak dari yang dijual berutang token. Utang itu menciptakan ketergantungan: yang punya piutang bisa menentukan syarat.

Ini bukan hanya politik internasional. Dinamika surplus-defisit terjadi juga di level bisnis: antara kamu dan pemasok, antara kamu dan pembeli, antara kamu dan platform. Walkthrough ini menjelaskan mekanismenya dan kaitannya dengan posisi bisnis kamu.

Langkah 1: Pahami neraca perdagangan Indonesia

Neraca perdagangan adalah selisih antara ekspor dan impor dalam periode tertentu. Indonesia secara historis punya surplus perdagangan barang tapi defisit di jasa dan pendapatan investasi.

  • Ekspor lebih besar dari impor: surplus perdagangan, token masuk bersih
  • Impor lebih besar dari ekspor: defisit perdagangan, token keluar bersih
  • Neraca perdagangan Indonesia per 2024: surplus sekitar $3-4 miliar per bulan (sumber BPS)
  • Ekspor utama: batu bara, CPO, nikel, karet, tekstil
  • Impor utama: minyak bumi olahan, mesin, elektronik, bahan kimia

Isi sendiri:

  • Apakah bisnis kamu terkait dengan komoditas ekspor utama Indonesia: ya atau tidak: ______
  • Apakah bisnis kamu mengimpor bahan baku atau komponen: ya atau tidak: ______

Langkah 2: Identifikasi risiko kurs untuk bisnis kamu

Jika bisnismu mengimpor bahan baku atau komponen dalam USD, pelemahan rupiah langsung menaikkan biaya. Jika mengekspor dalam USD, pelemahan rupiah meningkatkan pendapatan dalam IDR. Pahami exposur kurs kamu.

  • [ ] Hitung persentase biaya yang dalam mata uang asing (bahan baku impor, lisensi software, dll)
  • [ ] Hitung persentase revenue yang dalam mata uang asing (pembeli luar negeri, platform global)
  • [ ] Jika biaya USD lebih besar dari revenue USD: kamu menanggung risiko pelemahan rupiah
  • [ ] Jika revenue USD lebih besar dari biaya USD: pelemahan rupiah menguntungkan kamu

Isi sendiri:

  • Persen biaya dalam mata uang asing (%): ______
  • Persen revenue dalam mata uang asing (%): ______
  • Exposur kurs bersih: positif jika revenue mata asing lebih besar (%): ______

Langkah 3: Hitung neraca perdagangan bisnis kamu sendiri

Di level bisnis, neraca perdagangan adalah selisih antara apa yang kamu jual ke luar (pembeli) dan apa yang kamu beli dari luar (pemasok, platform, bahan). Siapa yang punya surplus dalam hubungan dagang kamu?

Isi sendiri:

  • Total yang dibeli dari pemasok per bulan (IDR): ______
  • Total yang dibeli dari platform (komisi dan biaya) per bulan (IDR): ______
  • Total yang dijual ke pembeli per bulan (IDR): ______
  • Surplus atau defisit perdagangan bisnis kamu (IDR): ______

Langkah 4: Identifikasi ketergantungan pemasok

Jika satu pemasok menyuplai lebih dari 50% kebutuhanmu, mereka punya kekuatan harga yang besar. Diversifikasi pemasok adalah manajemen risiko neraca perdagangan di level bisnis.

  • [ ] Satu pemasok menyuplai lebih dari 50% input: risiko tinggi
  • [ ] Tidak ada alternatif pemasok yang diidentifikasi: risiko sangat tinggi
  • [ ] Ada kontrak jangka panjang dengan harga tetap: risiko kurs dan harga terkunci
  • [ ] Pembayaran ke pemasok dalam mata uang asing tanpa hedging: risiko kurs terbuka

Isi sendiri:

  • Pemasok terbesar dan persentase kontribusinya ke total input (%): ______
  • Satu pemasok alternatif yang perlu dievaluasi: ______

Langkah 5: Strategi memperkuat posisi perdagangan

Posisi perdagangan yang kuat berarti kamu tidak bergantung pada satu pembeli, satu pemasok, atau satu pasar. Diversifikasi adalah cara paling langsung untuk memperkuat neraca.

  • [ ] Tidak ada pembeli tunggal yang menguasai lebih dari 40% revenue: baik
  • [ ] Tidak ada pemasok tunggal yang menguasai lebih dari 50% input: baik
  • [ ] Ada cadangan modal kerja minimal 3 bulan biaya operasional: ketahanan cukup
  • [ ] Ekspor ke lebih dari satu negara jika berbisnis internasional: diversifikasi pasar

Cara pakai PDF ini

Ikuti langkah demi langkah. Tidak perlu lompat. Setiap langkah membangun konteks untuk langkah berikutnya. Sediakan satu jam tanpa gangguan.

Pendamping buku

PDF ini adalah materi pendamping buku Bisnis Jika Dunia Hanya Terdiri dari Seratus Orang oleh Ibrahim Anwar (Hibranwar). Buku versi lengkapnya berisi konteks lengkap dari topik ini.

Beli buku di Google Play Books

Lisensi

CC BY 4.0. Boleh dibagikan, dicetak, dan dikutip dengan atribusi.