Skor Kelayakan Bisnis: Sebelum Kamu Mulai

Di desa 100 orang, 5 orang mencoba bisnis. Dari 5 itu, sekitar 3 yang menguntungkan. Hanya 1 yang sampai mempekerjakan orang lain. Tingkat kegagalan tahun pertama sekitar 20%. Dalam 5 tahun, hampir setengah gagal. Ini bukan angka untuk menakut-nakuti. Ini angka untuk membuat keputusan dengan mata terbuka.

Audit ini menilai 10 faktor kelayakan bisnis sebelum kamu menginvestasikan modal atau waktu yang besar. Skor di bawah 60 berarti ada faktor material yang perlu diselesaikan lebih dulu.

Faktor 1-3: Pasar dan Permintaan

Tiga faktor pertama menilai apakah pasar untuk bisnis ini ada dan cukup besar. Nilai masing-masing dari 1 (lemah) sampai 10 (kuat).

Faktor 1: Bukti permintaan. Apakah sudah ada orang yang membayar untuk ini, atau hanya anggapan bahwa mereka mau? (1-10)
Faktor 2: Ukuran pasar. Apakah jumlah calon pembeli cukup untuk mencapai break-even dalam 18 bulan? (1-10)
Faktor 3: Tren pasar. Apakah permintaan untuk ini tumbuh, stabil, atau menyusut? (1-10)

Isi sendiri:

Skor Faktor 1 bukti permintaan (1-10): ______
Skor Faktor 2 ukuran pasar (1-10): ______
Skor Faktor 3 tren pasar (1-10): ______

Faktor 4-6: Kompetisi dan Diferensiasi

Nilai posisi kompetitif bisnis ini. Tidak perlu menjadi satu-satunya, tapi perlu ada alasan mengapa pembeli memilih kamu di atas alternatif yang sudah ada.

Faktor 4: Diferensiasi. Apakah ada alasan yang jelas mengapa pembeli memilih kamu daripada kompetitor? (1-10)
Faktor 5: Hambatan masuk. Seberapa sulit bagi kompetitor baru untuk meniru apa yang kamu lakukan? (1-10)
Faktor 6: Harga kompetitif. Apakah model harga kamu menghasilkan margin yang cukup sekaligus kompetitif? (1-10)

Isi sendiri:

Skor Faktor 4 diferensiasi (1-10): ______
Skor Faktor 5 hambatan masuk (1-10): ______
Skor Faktor 6 harga kompetitif (1-10): ______

Faktor 7-9: Kapasitas dan Sumber Daya

Nilai apakah kamu punya sumber daya dan kapasitas untuk menjalankan bisnis ini sampai menghasilkan profit.

Faktor 7: Modal. Apakah kamu punya modal cukup untuk bertahan minimal 12 bulan tanpa revenue yang besar? (1-10)
Faktor 8: Keahlian. Apakah kamu atau tim kamu punya keahlian yang diperlukan, atau jalur untuk mendapatkannya? (1-10)
Faktor 9: Waktu. Apakah kamu bisa mengalokasikan waktu yang diperlukan tanpa mengorbankan sumber pendapatan yang ada? (1-10)

Isi sendiri:

Skor Faktor 7 modal (1-10): ______
Skor Faktor 8 keahlian (1-10): ______
Skor Faktor 9 waktu (1-10): ______

Faktor 10 dan Total Skor

Faktor terakhir menilai risiko operasional. Setelah itu, hitung total skor.

Faktor 10: Risiko spesifik bisnis ini. Apa yang paling bisa membuat bisnis ini gagal, dan seberapa bisa dimitigasi? (1-10)

Isi sendiri:

Skor Faktor 10 risiko operasional (1-10): ______
Total skor (dari 100): ______
80-100: kelayakan tinggi, lanjutkan dengan rencana terstruktur: ______
60-79: kelayakan sedang, selesaikan faktor lemah sebelum investasi besar: ______
Di bawah 60: ada faktor material yang harus diselesaikan lebih dulu: ______
Faktor dengan skor terendah yang paling perlu diperbaiki: ______

Cara pakai PDF ini

Cetak halaman, jawab setiap pertanyaan dengan jujur. Hasilnya adalah peta posisi kamu hari ini. Simpan, dan ulangi audit yang sama enam bulan kemudian untuk lihat pergerakan.

Pendamping buku

PDF ini adalah materi pendamping buku Bisnis Jika Dunia Hanya Terdiri dari Seratus Orang oleh Ibrahim Anwar (Hibranwar). Buku versi lengkapnya berisi konteks lengkap dari topik ini.

Beli buku di Google Play Books

Lisensi

CC BY 4.0. Boleh dibagikan, dicetak, dan dikutip dengan atribusi.